数字时代，聚焦女性创业者的领导力

4月7日，由创业邦主办的“2022年女性领导力峰会”在北京如约举行。

多位知名投资人及“2022最值得关注的女性创业者”应邀参会，共同探讨如何在疫情时代辨别机会，保持冷静与清醒，握紧时代的风向，保持在创业、团队管理、商业洞察力等多个维度上的思考和探索。

华客科技创始人兼CEO孙茂华女士

获“2022最值得关注的女性创业者”殊荣

本次峰会，以“数字时代女性创业”为主题，聚焦“数字时代下女性创业趋势和机遇”、“女性创业者和企业家的蜕变”等议题。通过探讨当代女性创业者的机遇和挑战，分享她们的精彩人生历程与企业管理感悟，走进女性商业与哲学的独特视角，展现数字时代女性创业的立体形象。

大会上，华客科技创始人兼CEO孙茂华、迈吉客科技创始人兼董事长伏英娜、易快报联合创始人方照雪、弓叶科技创始人兼CEO莫卓亚，就“领导力蜕变”，围绕“从管理一个团队到管理一家公司”展开了对话。

（现场图片）

其中，孙总观点如下：

我觉得有四点：

一是领导力的成长，帮助我找到了自己的领导风格。

在携程的20年，我经历了与竞争对手激烈的价格战，还要在不懂技术的情况下对技术人员进行管理，这些都极大锻炼了我的综合能力，让我不断开拓认知边界，提升自己的领导力。

更重要的是，在这20年的锻炼里，我找到了自己的领导风格，一种适合自己，让自己觉得舒服又有管理效果的领导风格。

二是心力的成长，让我更有为后果负责的担当。

作为创业者你不是为自己负责，而是要为团队负责。在携程的历练，也让我培养出了承担一切的心力。

尤其现在正值资本寒冬，创业期间遇上疫情，客户又以旅宿企业为主，公司生存压力可想而知，没有心力支撑很难走下去。

三是行业的经验，让我有了支撑，少走很多弯路。

创业中很难去做自己不懂的领域，在酒店行业，携程已经打造出了很好的客户体验管理和服务体系，我以携程的经验为支撑，可以少走很多弯路，携程的经验就是我创业的基本盘。

四是人脉和资源，给我带来非常多的支持和鼓励。

在携程20年的时间，我做到了比较高的职位，也积累了很多人脉和资源，很多企业的客服总监都曾是我的部下，朋友和投资人也都给了我非常多的支持和鼓励。我觉得这些资源也是能力的一部分，对我创业非常有帮助。

大家都知道我之前是管综合性的大团队。跟自己创业有几个特别大的区别。

第一，决策的重量。原来管的人很多，但是上面还有领导，有什么事能挡一挡，有什么事能商量。

但现在创业管公司，叫定方向、决生死。做了公司的老大，没有人能遮风挡雨，所有的负面焦虑和评价涌来，是非常大的挑战。

第二，管理的精度。以前哪怕是管一个综合的部门，还有财务、法务和其他职能部门做支撑，但现在没有。

创业后，如果做不好现金流管理，不懂财务都会很惨。我没有任何理由说这个可以不懂、可以不知道。

另外，作为女性创业者，要既慈爱又残酷，要比以前更克服自己内心与人为善的冲动和本能。我相信通过这些挑战，在心理、人格上都能更成熟，成为比以前更好的人。

作为一个女性企业家，首先要接纳自己。

男女本就有差异，女性有女性的长处，如社交能力非常好，社会支持非常好，我们也更愿意表达感情，也更有同理心等。不管外面的偏见怎么样，我们先努力做自己。

偏见终将散去，当大家看到女性在社会中、企业中越来越强大的柔性领导力时，自然就不会再觉得女性不适合做企业家。把女性团结起来，发挥独特的连接社会的力量时，我觉得社会就会改变。

后疫情时代，全球数字化加速，更多产业被注入科技力量，对女性不利的外部环境得到了改善，女性创业者正破除偏见，积极进入科技创新领域。今年30位入榜的“最值得关注的女性创业者”中科技女性占比超过七成。

女性创业者正在用实际行动不断回应社会与自身的关切，展现出女性的智慧和力量，通过开启自己的事业，影响产业的方向。