体验洞察/案例

体验洞察/案例

探索酒店行业未来与高质量发展趋势

关于「房卡打不开门」的后续处理及预防!酒店人必备!

浏览次数:14536人 时间:22-09-08 14:17:31

民宿或者酒店,每天都会接待各种各样的客人,也会面对各种各样的突发情况,你的酒店在接待客人的时候,有没有遇到下面这些事情呢?


企业微信截图_a3e170f1-3773-4336-af2a-f5eb8e21ad20.png

想来这些也是每家酒店都有过的境遇。


遇到房卡打不开门,作为客人肯定是不开心的,大老远跑过来好不容易可以休息了,结果来了这么一出,客人的心情不好了,酒店也就不会好了。这不仅损失的是一个客户,有可能连带着潜在客户都被劝退了!


下面我们就通过一个案例,来分析当酒店出现客人「房卡打不开门」时,怎样做才是100分的处理方式?



01 房卡失灵打不开门?顾客不满意要投诉!


企业微信截图_185f7fa1-67e8-4ebc-8f61-c8fbfed1c21b.png


「案例」-住中客诉-房卡打不开门」


前台:您好,华客酒店,请问有什么可以帮您?

客人:我这个817的房卡打不开门了,我还没退房,我东西也还没有拿,门打不开了。

前台:是的,超过12点退房时间门就打不开了,您需要来前台重新登记一下。

客人:为什么不跟我确认一下就锁门,我要投诉你们。

挂电话……


企业微信截图_45d52f5b-bbe4-4229-934c-2e52a0ee5f73.png



02 什么样的处理方式,才能精准“排雷”?


首先,利用系统将收集来的住中数据进行分析和统计后,发现了该酒店关于“房卡打不开门”的相关投诉在5个月内共出现了112次,也属于差评的地雷区,处理稍有不慎,便会收获一个差评。


企业微信截图_72d489dc-c7bd-421e-86ff-887afb541fe1.png

              数据来源:某酒店在2022年3月-7月,共5个月内的客诉数量统计


假使当客人已经因为打不开门出现不满情绪的时候,酒店工作人员要及时捕捉到客人情绪的变化,积极采取应对措施协助解决问题,避免客人的不满升级成差评。


那么,酒店应该如何做呢?


关于“房卡打不开门”的处理及预防:


☆ 处理行动遇到客人的房卡打不开门的时候,酒店首先要向客人表示歉意,如果客人仍然感到不满意要退房或投诉时,酒店可以适当减免房费、升级房间或赠送礼品作为补偿,并再次真诚致歉。

☆ 预防方案:

1、先,酒店工作人员可以根据现场刷卡情况,判断下房卡打不开门的原因:

(1)房卡刷卡没反应,也打不开门:可能是门锁电池耗尽,可以用机械锁打开门锁,然后更换电池。

(2)房卡刷卡门锁有反应,但打不开门:1、可能是锁芯松动,可以用备用电子钥匙或机械钥匙开锁,然后查看维修;2、可能是房间卡号不正确,需要前台重新设置下卡的楼号、楼层、房号等信息。

(3)询问住客,是否将房卡与手机、银行卡等物品放在一起,导致卡片消磁,或者卡片是否进水、受到过重力敲打等情况。如因卡片损坏而导致打不开门,则需要重新换一个新的门禁卡。


2、服务上建议对排班重新进行调整,确保客忙时,每个楼层都有固定的服务人员值班。如下次再遇到客人房卡打不开门的情况,楼层服务员可以先询问客人基本信息,请前台查看客人资料,在信息确认无误后,可替客人开门。


3、管理上加强前台员工话术培训,能精准捕捉客人情绪变化,减少客人等待时间,争取第一时间解决打不开门的问题。


4、加强前台对退房客人的提醒工作,确保退房前,客人房卡可开门取物,避免此类事件再次发生。


5、重视质检,酒店常巡检中可以设关

相关推荐
体验管理的ROI:为什么它是酒店最划算的一笔投资
很多酒店把体验管理当成"成本中心":质检、客诉处理、点评回复,都是花钱的活儿。但如果认真算一笔账,体验管理其实是一笔回报很清晰的投资,而且回报往往比想象中来得更直接。在精打细算的酒店经营里,体验管理常常被归进 “成本中心” 的账本:质检要配专人、客诉要耗精力、点评回复要占工时,怎么看都是只投入、不直接产出的开销。但很少有人反过来算一笔账:评分掉 0.1 分,会流失多少自然流量?一条公开差评,会劝退
timetime26-08-26
酒店入住体验怎么提升?先把到店前中后服务节点理顺好
酒店住中管理客人评判一家酒店,往往不看你做了多少服务,而是看他当下那一刻顺不顺:问过的事别被问第二遍,提的需求别等半天没人理,出了岔子别让他自己一遍遍复述。这种"顺",靠的不是某个岗位更勤快,而是酒店能不能把客人从预订到离店的每个节点都接住。节点理顺了,体验才丝滑;节点散了,多加动作也补不回来。01客人要的,是当下那一刻别卡壳先说一个不少酒店都遇到过的场景。客人在预订时问过"能不能带宠物",到店办
timetime26-08-26
酒店管理者怎么做,将差评拦在客人开口之前?
住中预警差评最贵的地方,不是那一条 1 分,而是它背后已经发生的、本来可以避免的服务缺口。更关键的是,大部分差评在客人写下它之前,早就有信号了。问题就在有没有预警,并且预警有没有被接住。01先认清一个事实:差评不是"突然"来的华客数据研究院《2025中国住宿业宾客体验洞察报告》给了一组值得酒店人记住的数字:大约 70% 的差评在住中已有客人反馈,住中客户之声是最终点评量的 35 到 180 倍。而
timetime26-08-25
服务·体验·营销一体化:这才是酒店AI该有的样子
不少酒店上 AI 客服,出发点很实在:少接几个电话,把前台从重复问答里解放出来。这个出发点没错,但容易停在半路——把 AI 当成一台不知疲倦的电话总机,电话接住了,背后的信息却散了。客人打电话抱怨早餐排队,这条线索如果只留在通话记录里,它就没有价值;它被识别、被处理、被拿来改进早餐动线、再被做成一篇种草内容,这才是一条信息该有的旅程。酒店 AI 真正该有的样子,是让每一次和客人的接触都能顺这条线走
timetime26-08-25
免费预约演示

免费预约演示

您的需求
公司全称
您的手机
您的邮箱
验证码点击切换
在线留言
在线留言
电话咨询
电话咨询
400-869-2990
周一至周日 09:00-18:00
添加客服
添加客服
添加客服
联系邮箱
联系邮箱
sales@vocust.com
返回顶部
返回顶部
更懂酒旅和体验管理的科技公司
更懂酒旅和体验管理的科技公司