体验洞察/案例

体验洞察/案例

探索酒店行业未来与高质量发展趋势

客房服务中常见的18个难题要如何应对策略?

浏览次数:13237人 时间:22-10-21 10:01:42

企业微信截图_1a600e0b-e8af-4d89-b98c-ef3335f12084.png

客房是多数客人在酒店中待得最久的地方,客房服务的重要性不言自明。要提升客户满意度,就要从客房服务中的细节做起。

本期总结了18类酒店人日常工作中最常遇到的棘手问题、突发事件及相应的应对方案,希望对一线服务岗位的客房人有所启发。

01

客人生产不满

1、客人投诉叫醒电话未叫醒怎么办?

向客人道歉,并调查原因,看是机器故障还是人为的原因,并立即采取措施加以处理,以免再次投诉扩大事态。

若由于叫醒电话确实未叫醒而给客人带来的损失,应根据情况由宾馆或当事人给予赔偿。


企业微信截图_ac4513a9-394b-413e-9bd6-f5d9ae846fb3.png


2、遇到客人投诉怎么办?

○ 方法一:

快速处理客人投诉是宾馆的服务宗旨;

决不能轻率地对待客人投诉,应为客人着想,慎重处理;

认真倾听,了解投诉的前因后果,保持友好,礼貌冷静的态度;从速解决权限范围内的事件,超出权限的,逐级上报处理。

○ 方法二:

避免客人在营业场所大声喧嚷,导致不良影响,选择适当的场所,如:办公室,引导客人,妥善解决问题;

注意做好记录以示重视;

如果需要他人或其他部门协助,要随时掌握事态的进展情况,尽量使客人心平气和地离开;

做好投诉记录并叫上级审阅,对书面投诉要做出书面回答。

3、遇到无礼型客人怎么办?

这种客人往往不好相处,个人观念很强,发生矛盾后往往会出现恶语伤人或有失礼的动作。服务员不要与之计较,尽量按他们要求完成接待服务,不与其发生冲突,保持冷静。

02

客人遇特殊情况

4、遇到客人醉酒

通知领班和大堂副理或值班经理及保安部,安置客人回房休息,切忌单独扶醉客入房可请一位同事帮忙;

将垃圾桶放在床边,备好卫生纸、漱口水;

征求客人意见后泡一杯热茶给客人。若发现客人因神智不清而有破坏行为,应#4. 请保安部、大堂副理或值班经理协助制服。

密切注意房内动静,以防房内物品受损或因客人吸烟而造成火灾。

若有特殊情况,与大堂副理或值班经理一起入房检查。

5、发现客人在房内使用电器

客房服务员应礼貌地向客人说明在房内使用的不安全因素;

如客人需在房内用餐,告诉客人酒店有客房送餐服务;

及时将情况报告上司。

6、客人让服务员代买药品

首先婉言向客人说明不能代买药品;

向客人推荐公司附近的的医院或医疗室;

如客人不想看病,坚持让服务员为其代买药品,客房服务员应及时通知大堂副理或客房经理。

7、发现客人在房内争吵、打架

立即报告大堂副理和保安部;

将双方客人劝离现场;

密切注意事态发展;

做好交接记录;

在适当的时候检查客房,如发现设备或物品有损坏,应及时报大堂副理,向住客索赔。

8、客人向你纠缠时

当客人向你纠缠,作为服务员不应以不耐烦、不礼貌的言行冲撞客人;

要想办法摆脱客人的纠缠,其他服务员应主动配合,让被纠缠的员工干别的工作,避开客人的纠缠;

当一个人在楼层时,又不能离开现场的话,应运用语言艺术,婉言摆脱客人。如“实在对不起,如果没什么事的话,我还要去干别的工作,请原谅。”然后借故在附近找一些工作干,如吸地毯、搞卫生等,以摆脱纠缠。

9、客人不在房内而房中电话响

服务员此时不宜接听电话,原因是:

客人租下这房间,房间使用权归客人;

考虑维护客人的隐私权;

避免产生误会。

03

酒店突发情况

10、遇到临时停电

客房服务人员应保持镇定;

清理过道,将放在走廊上的工作车、吸尘器推到就近空房中;

如光线不够,无法清理过道,楼层领班应指导服务员站在工作车或吸尘器旁边,并及时引导客人;

楼层领班利用手电筒向询问的客人做好解释工作,并劝客人不要离开房间;

客房经理和主管应向工程部了解停电原因和停电时间,并及时和前台沟通、以便做好解释工作;

正常供电后,应全面巡视所属区域,检查送电后的安全情况。

11、发现楼层有火情

首先应保持镇定,如果是小的初期火势应立即呼叫其他同事,并取就近的灭火器进行灭火;

报告公司消防中心和酒店前台;

公司消防队来后,听从指挥员的指挥,拉响火灾警报,紧急通知疏散客人;

按照消防培训知识进行科学逃生和疏散;

如火势蔓延,应立即拨打“119”报公安消防局。

企业微信截图_d9fbae16-279b-42f8-8ed4-a2ca43d89f58.png


04

客房卫生、设备问题

12、准备清理续住房间时,客人在房间

应礼貌地询问客人此时是否可以整理房间;

在清理过程中,房门应全开;清理过程中,动作要轻、要迅速;

如果客人有问话,应礼貌地注视客人并回答;

遇有来访客人,应主动询问客人是否可以继续清理;

清理完毕,应向客人道歉,并询问是否还需其它服务,然后退出房间,轻声关上房门。

13、在清理房间时,客人回来了

相关推荐
深圳 6 月营销日历免费领取
全国 6 月酒店人营销关键词:#端午小长假 #演唱会经济 #会展经济 #暑期前置消费 #大湾区商旅复苏人群营销:端午假期出行客群 / 演唱会乐迷与粉丝客群 / 大湾区各展会专业观众 / 商务差旅人士 / 周边游亲子家庭客群场景营销:端午假期短途住宿套餐 / 演唱会观演住宿套餐 / 展会专属配套服务 / 商务差旅礼遇方案 / 周末休闲度假 & 端午周边游想抓住端午小长假出行高峰?想提前锁定演唱会、展
timetime26-05-29
酒店体验质量核心指标基准线 Benchmark
在体验经济时代,酒店的核心竞争力早已从硬件设施的比拼,转向服务体验的较量。但如何客观衡量自身的体验水平?如何清晰定位自己在行业中的坐标?如何找到体验提升的精准抓手?这就需要一套科学、统一、可量化的行业基准线(Benchmark)。华客科技基于全国全档次酒店的全渠道点评数据、住中实时客诉数据及服务补救全链路数据,发布全国酒店体验质量核心指标基准线。该基准线以用户真实反馈为唯一数据源,覆盖6大主流OT
timetime26-05-27
​1条客诉≈9条差评,酒店的隐性危机怎么解?
刷分时代结束了。2025年9月,携程将“超棒”酒店的评分门槛从4.8分下调至4.7分,PSI(点评竞争指数)同步调整;同期,0.5分增量评分机制上线,位置、设施、服务、卫生四大维度被逐一拆解。再看到2026年4月,携程一纸治理公告,清退73959条违规点评、63143名违规用户、148家违规商家。https://wap.ctrip.com/webapp/hotels/commentrule流量分配
timetime26-05-25
AI到底怎么帮酒店处理客诉?
酒店客诉处理的核心难点,从来不是“要不要解决问题”,而是“能不能快速找对问题、用对方法、闭环落地”。传统模式下,一线员工靠经验判断、靠人工协调、靠记忆跟进,很容易出现响应慢、方案错、执行漏的问题。AI 技术的落地,本质是为客诉处理提供了一套标准化、可追溯、可优化的工具。它不替代一线员工的服务温度,而是帮员工把 “流程性、判断性、重复性” 的工作做准、做快,让员工能把更多精力放在和客人的沟通与情感关
timetime26-05-22
免费预约演示

免费预约演示

您的需求
公司全称
您的手机
您的邮箱
验证码点击切换
在线留言
在线留言
电话咨询
电话咨询
400-869-2990
周一至周日 09:00-18:00
添加客服
添加客服
添加客服
返回顶部
返回顶部
更懂酒旅和体验管理的科技公司
更懂酒旅和体验管理的科技公司